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　　2013年歲末，東風日產接連斬獲“2013年度中國最佳企業公民年度綜合大獎”和“2013年中國企業社會責任榜·傑出企業獎”兩大重磅獎項，為其十年企業公民之路划下完美的註腳。同時，參與獎項評選的DNV GL（挪威船級社）等獨立第三方機構的專業認同，驗證了其搭建企業社會責任大平臺的前瞻性和現行成效。
　　正如東風日產副總經理任勇所說：“經過十年摸索，東風日產通過搭建企業社會責任大平臺，充分凝聚員工、合作伙伴、媒體、車主和社會的力量，踐行企業公民責任，使東風日產成為向外輻射正能量的中心點。”
　　10年探索 以進取之心踐行企業社會責任 從2003年開始，中國汽車產業迎來了快速發展的“黃金時代”。生逢其時的東風日產，在過去十年間高速發展，累計銷量突破450萬輛，創造了高達750億元的稅收，僅在廣州地區就納稅530億元。
　　東風日產經營管理總部副總部長李軍表示：“從一開始，東風日產就意識到，企業的長久發展和壯大，離不開各利益相關方的支持。因此，作為名副其實的‘行動派’，東風日產在過去十年裡，不斷探索和嘗試，以進取之心踐行企業社會責任。”
　　自成立之初，東風日產在履行企業公民責任方面一貫不遺餘力。從災害援助到社區關愛，從構建綠色產業鏈到確立環保、教育、安全三大工作主軸，一步一腳印地探索著企業公民的實踐之路，而企業對CSR的認知也越來越清晰。回望和總結十年企業公民路，儘管工作卓有成效，但東風日產依然在不停思考如何更新對企業公民的理解，以緊貼社會發展現狀，使企業社會責任的效益能夠持續放大。
　　打造大平臺 樹立企業公民實踐新高度 實施大平臺，首先是觀念的轉變。用李軍的話來表達，那就是“以前是我自己做，現在是要發動大家一起做。”而一旦主擔部門和核心參與者明白了這個道理，每個項目實際執行起來就會比較順利。2013年東風日產的CSR工作，除了緊急捐助和賑災救援之外，其最核心內容可以用三個大平臺的建設與完善來概括。
　　環保方面，在“綠色產業鏈”項目平臺之上，東風日產繼續完善綠色技術與產品、綠色製造與物流、綠色專營店三個層面的工作。以綠色專營店為例，到今年，已經有近300家東風日產專營店獲得“綠色專營店”稱號。覆蓋全國的這些專營店，能夠把可持續的生產和生活方式有效傳遞給無數車主和員工。此外，東風日產還以電動車為載體，打造了一個低碳環保出行理念的傳播平臺。在聯合政府機構、出租車企業開展大規模示範運營的基礎上，東風日產分別於9月和12月在大連和廣州開展大規模媒體試駕活動，通過記者的試乘試駕親身體驗純電動車的綠色魅力。
　　在安全方面，今年7月25日，東風日產基於對過去十年安全管理建設工作的總結，正式推出全新的安全理念及“安全車”文化手冊，為全體員工和客戶提供明晰扼要的安全指引，全面推進企業內部的安全文化建設，正式確立從員工、全價值鏈體繫到社會大眾的安全意識大普及平臺。東風日產還在全系統進行深入的安全理念宣導工作，以“缺一不可”作為宣導主題，將安全理念落實到生產和工作的每個崗位。
　　在人才教育大平臺上，東風日產除持續推進職業院校的合作，今年還新增了六大重點高校的“東風日產獎學金”，同時更創造性地開展了“最美啟辰車設計大賽”和“青年日”活動。再以最能綜合體現CSR大平臺效應的“陽光關愛?助教未來”項目為例，自2009年啟動至今，其愛心足跡橫跨9個省區，12個站點。目前累計投入教師培訓資金、教學教材、學習用品等逾2200萬元，受惠師生合計逾70萬人次。
　　（原標題：十年創新探索 構建企業社會責任大平臺 東風日產斬獲2013年企業社會責任雙料大獎）